Sparring & Koordination: Du unterstützt die Finanzleitung im Tagesgeschäft und bei strategischen Themen, steuerst Management-Routinen und behältst bereichsübergreifend den Überblick.
Projekt- und Programmkoordination: Du koordinierst bereichsübergreifende Initiativen und unterstützt die Steuerung strategischer Transformationsprogramme. Dabei fungierst du als Schnittstelle zwischen Fachbereichen, Projektteams und Management.
Analysen & Entscheidungsgrundlagen: Du erstellst Management-Analysen, verdichtest Kennzahlen und entwickelst Transparenz über die Performance für strategische Entscheidungen. Du bereitest Entscheidungsvorlagen für den Vorstand sowie weitere Aufsichtsgremien auf.
Schnittstellen- & Stakeholder-Management: Du bist Bindeglied zwischen den Finance-Teams und zu anderen Funktionen (u. a. IT, HR) sowie externen Partnern wie Prüfern und Banken.
Sonderprojekte & Weiterentwicklung: Du treibst Business Cases, Szenarioanalysen und Sonderthemen voran und setzt Impulse zur Prozessverbesserung und Digitalisierung im Finanzbereich.